安勝鄉(xiāng)多措施強(qiáng)化農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員有力。成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此項(xiàng)工作有組織有領(lǐng)導(dǎo)。組織召開了“2013年農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作”動(dòng)員大會(huì),并邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司工作人員講解農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。采取召開院壩會(huì)、掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)的目的意義、參保條件、投保方式和理賠程序等,切實(shí)做到家喻戶曉,形成有利于此項(xiàng)工作的輿論氛圍。
三是強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)行定人、定時(shí)、定目標(biāo)任務(wù)的工作機(jī)制,把任務(wù)下達(dá)到各村,各村于每月月底前上報(bào)一次工作進(jìn)度,切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。
四是強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲分明。與各村簽訂責(zé)任書,將農(nóng)村小額保險(xiǎn)工作納入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
安勝鄉(xiāng):朱巧月
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