一是宣傳教育在一線。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部，發(fā)揮村組干部、大學(xué)生“村官”的作用，深入到村組一線召開院壩會(huì)、社員會(huì)20余次，宣講CNG拉氣點(diǎn)建設(shè)及頁巖氣勘探開發(fā)的重大意義，設(shè)身處地為群眾分析利弊得失，幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，引導(dǎo)群眾理解、認(rèn)可并自覺支持重大項(xiàng)目建設(shè)。

二是主動(dòng)服務(wù)在一線。加強(qiáng)黨員干部教育，讓全鎮(zhèn)各單位、部門談“氣”色變，自覺主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，經(jīng)常性召開專題會(huì)、部門聯(lián)席會(huì)，走訪現(xiàn)場(chǎng)“噓寒問暖”，深入查找服務(wù)“盲區(qū)”甚至服務(wù)“漏洞”，開辟“綠色通道”，簡(jiǎn)化審批程序，允許企業(yè)邊建設(shè)，邊報(bào)批，減少企業(yè)發(fā)展“阻力”。

三是解決問題在一線。堅(jiān)持矛盾糾紛發(fā)生、排查在一線、化解在一線，先后妥善處理了項(xiàng)目建設(shè)與群眾切身利益密切相關(guān)的征地、借道、青苗賠償?shù)入y題10余起，同時(shí)在涉及重大事項(xiàng)（如永久性征地、臨時(shí)占地等）決策時(shí)第一時(shí)間主動(dòng)介入，推行“五到場(chǎng)，五簽字”工作制度，要求鎮(zhèn)、村、組、戶、施工方全部到場(chǎng)并簽字確認(rèn)，避免后續(xù)系列矛盾的產(chǎn)生。

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