今年以來，福祿鎮(zhèn)積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)監(jiān)管新方法，推行安監(jiān)“小日志”，“當(dāng)天事，當(dāng)天記，日志不過夜”，明確怎么干，反思干得如何，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了工作效率，收獲了“大效能”。

一是以日志為“鏡”，提升安監(jiān)工作啟發(fā)性。有利于對(duì)照檢查分析工作中存在的問題和不足，促使工作人員變壓力為動(dòng)力，通過自我鞭策，做到了在工作中學(xué)習(xí)，從工作中總結(jié)，在探討解決問題的辦法中啟發(fā)新的思路。

二是以日志為“舵”，提升安監(jiān)工作計(jì)劃性。推行工作日志法有效地增強(qiáng)了工作中的計(jì)劃性，減少了工作中的無序性和隨意性，使工作目標(biāo)得以明確，達(dá)到了具體工作與階段性工作相互協(xié)調(diào)，局部工作與全局工作相互統(tǒng)一的目的。

三是以日志為“警”，提升安監(jiān)工作高效性。推行工作日志制度梳理了工作思路，提高了工作效率，減少了實(shí)際工作中的盲目和重復(fù)，起到了對(duì)工作的查缺補(bǔ)漏，而且有利于進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作更好地開展。

四是以日志為“責(zé)”，提升安監(jiān)工作自主性。工作日志一日一記載、一周一回顧。敦促安監(jiān)干部及時(shí)自我檢查、自我管理，也實(shí)現(xiàn)了干部管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，由工作的階段性管理向全過程動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

福祿鎮(zhèn)：張君

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