“人飲工程”是一項得民心、順民意的的偉大工程，該鎮(zhèn)黨委政府高度重視，以水利建設(shè)推進年為指導，嚴把“四關(guān)”確保人飲工程的質(zhì)量過硬。

一是把好材料設(shè)備進貨關(guān)。對農(nóng)村人飲工程需要的主要材料如水泥、鋼材、主體工程管材等，統(tǒng)一供應(yīng)到各項目村。既保證了質(zhì)量，降低了成本，又杜絕了“三無”產(chǎn)品和不符合工程要求的材料設(shè)備進入農(nóng)村飲水解困工程。

二是把好施工隊伍選擇關(guān)。采取公開招標形式，選擇有經(jīng)驗、有實力的專業(yè)隊伍施工。并派有經(jīng)驗的技術(shù)人員進現(xiàn)場技術(shù)指導。對于單個工程投資小于30萬元的工程實行邀標形式招標，對單個工程投資大于30萬元的工程，實行公開招標建設(shè)。

三是把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。一是嚴格實行“五制”管理，即項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、管理合同制和質(zhì)量終身制。二是責任制管理。通過簽訂目標責任書，明確雙方任務(wù)與責任，確保有人管事。三是實行黨員、村民代表全過程參與工作機制，加強項目民主管理。四是加強資金監(jiān)管。要求各項目村成立 我飲工程進戶管道安裝工作領(lǐng)導小組，同時成立協(xié)調(diào)、質(zhì)監(jiān)、理財3個工作組，具體負責該項工程的招標、監(jiān)督和財物管理等工作。五是重視資料建檔。工程峻工驗收后，項目村要整理檔案資料，閱卷建檔保存，并及時向村民公布工程帳務(wù)。接受村民和審計部門監(jiān)督。

四是把好工程竣工驗收關(guān)。項目完成后，先由各項目村自查自驗；自查驗收合格后，由鎮(zhèn)水管片站組織專業(yè)技術(shù)人員進行驗收。項目驗收必須有受益農(nóng)戶代表簽字，自查小組成員全部簽字；驗收合格后，屏錦供水公司依據(jù)驗收合格報告書向項止村供水。

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