一、健全組織機構(gòu)，落實工作責任

成立了以黨工委書記任組長，辦事處主任和分管農(nóng)業(yè)的副主任任常務副組長，街道黨工委成員任副組長，各部門負責人為成員的農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導小組，各村也成立了相應的領(lǐng)導小組。同時，街道黨工委、辦事處與各村、社區(qū)、街道所屬單位簽訂了農(nóng)戶萬元增收工程目標責任書，做到了責任落實橫向到邊，縱向到底。嚴格考核獎懲，出臺了一系列考核獎懲辦法，直接與村三職干部誤工報酬掛鉤，并在今年換屆選舉工作中決定村干部是否繼續(xù)留任。

二、廣泛宣傳、層層動員，營造良好氛圍

在今年4月份集中1個月時間在農(nóng)村廣泛開展了宣傳活動，各級干部深入村組、農(nóng)戶，層層召開動員大會、夜會、院壩會。同時，并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三項制度”等活動開展經(jīng)常性宣傳，與農(nóng)民面對面交流、探家底、聽民情、做規(guī)劃、添措施，解難題，有效地解開了農(nóng)民群眾的思想疙瘩，幫助農(nóng)民群眾認清了該工程是富民工程。

三、因戶施策，科學編制增收方案

根據(jù)各村實際情況，按照“產(chǎn)業(yè)做大，龍頭做強，產(chǎn)品做優(yōu)”的發(fā)展思路，制定了實施細則，形成了“四四五”主推模式，即大力發(fā)展四大林下經(jīng)濟，做強四大特色產(chǎn)業(yè)，提升五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

四、搞好示范工程，帶動農(nóng)戶發(fā)展

確定6個示范村，40個示范組，434戶縣級示范戶，2012戶街道示范戶，以無公害蔬菜、畜禽為主推模式，重點扶持蔬菜、畜禽特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)戶發(fā)展。

五、實施幫扶工程，助推農(nóng)戶增收

按照“十百千萬”幫扶政策的要求，通過完善對農(nóng)戶的幫扶機制，強化幫扶責任，創(chuàng)新幫扶形式，引領(lǐng)機關(guān)、學校、企事業(yè)單位各級干部與農(nóng)戶對結(jié)，為農(nóng)戶謀劃增收途徑，送肥料、送飼料、送種苗、送禽苗、送啟動資金、送種子、送勞作工具、送種養(yǎng)技術(shù)資料，使農(nóng)戶在增收中思路清、措施實，助推農(nóng)戶萬元增收。

六、依托專業(yè)合作社，完善商貿(mào)流通體系

提出了“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)、銷售模式，建立農(nóng)作物、蔬菜、生豬、水禽、茶果等專業(yè)合作社24個，同時借助這一平臺，多方吸納人才，培育農(nóng)村經(jīng)紀人300余人，促使銷售網(wǎng)絡的形成，逐步建立完善商貿(mào)流通體系，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

七、狠抓亮點，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，突出重點、狠抓亮點。在八角村建成生態(tài)農(nóng)家樂2個；以大舜水禽專業(yè)合作社孵抱鴨苗為龍頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展肉牛、奶牛、肉兔養(yǎng)殖；在清都村租用土地350畝，建大棚蔬菜鋼棚架108個，建成了無公害蔬菜基地；在沙壩村積極引進竹木專業(yè)合作經(jīng)濟組織，流轉(zhuǎn)荒地600余畝種植油茶；在東山村引進業(yè)主對花園寨進行開發(fā)、流轉(zhuǎn)土地600畝，擬在花園寨上建設花果林木培育基地和星級農(nóng)家樂，目前正按“一心攜兩帶、六區(qū)十五景”的總體布局思路，以優(yōu)美的森林湖泊、美麗的田園鄉(xiāng)村、優(yōu)美的山水園林城市、豐富的人文歷史為依托，集游覽、觀光、休閑度假、安居養(yǎng)生、會議培訓、健身娛樂等功能于一體的具有地方特色的高端山水休閑度假區(qū)的發(fā)展定位進行規(guī)劃設計。

八、加大財政扶持力度，全面落實獎扶政策

在全面落實市、縣出臺的農(nóng)戶萬元增收扶持政策的基礎上，街道每年安排財政資金40-60萬元，對種養(yǎng)殖大戶予以獎勵扶持、技術(shù)培訓。同時，加大對糧食直補、農(nóng)機具補貼等相關(guān)惠農(nóng)政策的落實到位力度，有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。

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