在經(jīng)過前兩年大規(guī)模建設(shè)之后，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。現(xiàn)園區(qū)路網(wǎng)成形、水電氣視訊接通、大部分土地已經(jīng)平整，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點將逐步從道路建設(shè)、土地整治向進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施、服務(wù)企業(yè)建設(shè)上轉(zhuǎn)移。在“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”大討論活動中，對于如何搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，提出不少好的建議。經(jīng)過歸納整理，提出下一步園區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作重點：

    一是工程早規(guī)劃。根據(jù)園區(qū)的中期建設(shè)規(guī)劃，每年提前擬定年度建設(shè)計劃。按照計劃組織施工，每月進(jìn)行一次施工進(jìn)度檢查，以確保計劃如期完成。堅持基礎(chǔ)設(shè)施適度提前建設(shè)的原則，規(guī)劃建設(shè)科和招商引資科要做好相關(guān)工作銜接，隨時掌握了解招商引資動態(tài)，以便及早做好相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工作，以保證每一個入園項目（企業(yè)）能夠按合同供地，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)到位。

    二是預(yù)算嚴(yán)控制。精心做好工程預(yù)算，提高項目預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。既要杜絕預(yù)算粗放，造成浪費(fèi)，又要防止預(yù)算過嚴(yán)，施工中頻頻追加預(yù)算的行為。編制預(yù)算人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)科學(xué)的預(yù)算編制方法；同時要多做調(diào)查研究，了解業(yè)內(nèi)最新動態(tài)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對預(yù)算的評審，成立預(yù)算評審小組，嚴(yán)格審核基建項目預(yù)算。沒有通過預(yù)算審核的工程項目，不得招標(biāo)建設(shè)。

    三是招標(biāo)更透明。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制，工程預(yù)算金額5萬元以上(含施工方墊資工程)的項目，報經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實行招（邀）標(biāo)。工程預(yù)算30萬元以內(nèi)的由園區(qū)管委會招標(biāo)小組按程序邀標(biāo)，30萬元以上的項目委托縣招標(biāo)所公開招標(biāo)。制定完善園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項目招標(biāo)制度，成立園區(qū)招標(biāo)小組，明確招標(biāo)程序，確保園區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)公平、公正、公開。

    四是施工嚴(yán)監(jiān)管。每個項目落實1—2名責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目施工管理。一方面要嚴(yán)格按照項目預(yù)算和有關(guān)協(xié)議要求進(jìn)行監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。另一方面協(xié)調(diào)解決施工單位自身無力解決的問題，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工進(jìn)度。同時強(qiáng)化工程建設(shè)的安全監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。

    經(jīng)常總結(jié)園區(qū)項目建設(shè)經(jīng)驗，形成一套具有園區(qū)特色的項目建設(shè)管理方法，并不斷加以創(chuàng)新，逐步提高項目建設(shè)的管理水平，高效建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

上一篇：禮讓災(zāi)后恢復(fù)性生產(chǎn)效果好
    下一篇：創(chuàng)新招商方式，促進(jìn)園區(qū)大發(fā)展

更多資訊，更多精彩！點擊梁平資訊