梁平縣信用聯(lián)社六項(xiàng)措施解決小企業(yè)貸款難問(wèn)題
近日,縣信用聯(lián)社制定了小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作方案,提出用3年時(shí)間,小企業(yè)貸款占全部貸款余額比重從2005年底的7%提高到12—18%。為推進(jìn)小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作方案順利實(shí)施,結(jié)合農(nóng)村信用社的功能定位,該聯(lián)社進(jìn)一步完善措施:
一是主動(dòng)與縣級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系,摸清各類小企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織的基本情況,建立管理臺(tái)賬,按項(xiàng)目客戶、關(guān)注客戶、營(yíng)銷客戶、維護(hù)客戶四大類,確定不同的信貸工作支持方案。
二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款定價(jià)試行辦法中關(guān)于公司類客戶貸款定價(jià)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步探索和完善利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,以足夠利差彌補(bǔ)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)敞口。
三是建立監(jiān)測(cè)分析臺(tái)賬,對(duì)小企業(yè)實(shí)行單獨(dú)核算,專人管理。
四是實(shí)行限時(shí)審批機(jī)制,對(duì)符合條件的企業(yè),提前介入,開展調(diào)查,減少貸前調(diào)查環(huán)節(jié),逐步實(shí)施客戶經(jīng)理制,滿足業(yè)務(wù)“小、頻、急”特點(diǎn)。
五是強(qiáng)化小企業(yè)貸款從業(yè)人員貸前調(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、五級(jí)分類知識(shí)培訓(xùn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范,并在內(nèi)部利用企業(yè)、個(gè)人征信系統(tǒng),加強(qiáng)違約信息定期通報(bào)。
六是加強(qiáng)與市聯(lián)社、銀監(jiān)部門的溝通,在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,不斷修訂和完善相關(guān)推進(jìn)措施和意見。截止7月末,該聯(lián)社支持縣域小企業(yè)54個(gè),貸款余額1.1億元,占貸款總量的10%,小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢(shì)。
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