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　　　　關于"創(chuàng)業(yè)”，就不多說了，所有的創(chuàng)業(yè)者實際都在試圖干一件事：財富更迭。不免有成功或失敗，充滿挑戰(zhàn)，但足夠誘惑。

　　而關于"微店”，這大概是目前最新的一個潮詞。雖然貌似顯得不那么高大上，甚至有人覺得低端、沒前途，就像B2B甚至淘寶網(wǎng)剛起步時被各種聲音嘲諷與不屑，但互聯(lián)網(wǎng)一次又一次堅挺地證明著自己："我說來就來，不會更慢只會更快，無論你信不信，我都來了?！币桓焙罒o畏懼的催枯拉朽之勢，敞開胸懷開放地接受一切，對所有的懷疑與攻擊都淡然應對，并保持微笑。

　　尤其在中國，有這么一種人，一邊口口聲聲地說搞"微店”不靠譜、做"微店”沒前途、開"微店”不賺錢，又一邊偷偷摸摸地私下研究：微店到底怎么弄?途聽路人講微店耳必豎之。這種中庸的思維并沒什么錯，在微店還沒成氣候的時候，站出來發(fā)聲大多指手劃腳，大概認為成功的機率不大，所以提前表態(tài)，萬一第一批踐行者沒成功，可彰顯自己的遠見高瞻之目光;而內(nèi)心又覺得這世界變化太快也有可能真的微店就成了，故偷摸學之，到時起碼不落伍。

　　中庸思想可保不失，但難成大就。如今的江湖，比的是快準狠，互聯(lián)網(wǎng)時代，慢1小步就可能擠不上那座獨木橋。喬布斯、馬云此等大咖恐怕在創(chuàng)業(yè)初期聽到最多的就是謾罵與詆毀，而不是贊譽?？蛇@又有什么關系呢?創(chuàng)業(yè)初期需要的是鋼筋般的堅持與神經(jīng)病樣的堅信，別忘了，成敗論英雄!

　　微店，大意是在移動設備上通過微工具開店。目前來看，移動設備的主要功能應用還是社交占大頭。所以時下最強互動關系的社交工具——微信，將必然成為微店染指的戰(zhàn)場。而微社交，也恰恰顛覆了傳統(tǒng)媒體的傳播特點，比如小米手機：大多數(shù)人從沒看到過小米的廣告，卻跟小米發(fā)生了關系?！诖瞬浑y發(fā)現(xiàn)，微店創(chuàng)業(yè)是否靠譜，取決于是否能利用微社交的特點，達成營銷。

　　可能有點繞，以微信為例，簡單來說，開微店創(chuàng)業(yè)能不能賺到錢，取決于能否利用微信實現(xiàn)海量的信息傳遞。而創(chuàng)業(yè)品牌，產(chǎn)品主體不具備傳播性，運營主體沒有足夠的聯(lián)系人或粉絲量，都難以達成這一點。過往大多微信賣家都在通過拼命增加聯(lián)系人增加粉絲來達成，但飲鴆止渴。要想突圍，還是需要借助外部平臺體制。

　　我們了解下在2014年以前上線運營的微店平臺，大多沒有打通支付，形成生態(tài)閉環(huán)。即使在微信支付接口已經(jīng)開放的今天，馬上打通支付，也難掩已經(jīng)形成的"沒效果”的標簽?？梢哉f都不靠譜。有個別整體趨于成熟的微店平臺，比如口袋網(wǎng)，由于獨立APP的戰(zhàn)略布局，導致與微信難以相扣并借力，實現(xiàn)不了海量信息傳遞，做起來也異常辛苦。

　　相對更靠譜的是近期正在內(nèi)測的一個全新的微店平臺，微店v.paixie.net/，值得關注并試試。此平臺捆綁微信，并設置了基于微信朋友圈傳播特點(點贊、轉(zhuǎn)發(fā)等常見動作)的用戶粘性規(guī)則，同時對個人創(chuàng)業(yè)者免費開放，0成本開店能形成大量青年群體涌入，將為品牌企業(yè)擴展分銷機制帶來莫大幫助。

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