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的時候一定會對你事業(yè)有所幫助這將是一個顛覆你所觀念認知的文章，從此讓你

會更加的清楚認識自己的事業(yè)方向與選擇。

   我們大家都非常清楚的知道倍增事業(yè)是當今商業(yè)模式中的巔峰之作無與倫比，

倍增事業(yè)以獨特的特征易學易復制只要聽話照著做就能輕松實現(xiàn)自己的夢想改變

自己的命運。已經在祖國大江南北都有在通過倍增事業(yè)尋求實現(xiàn)自己夢想改變生

活成就非凡人生的有志之士。

   據(jù)不完全統(tǒng)計在中國到現(xiàn)在為止想通過事倍增事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者已經覆蓋整個地區(qū)

，從業(yè)人員超過千萬，從這些數(shù)據(jù)可以說明倍增事業(yè)的絕對魅力，然而為什么今

天這么多來自社會各個行業(yè)的精英人士卻在經營倍增事業(yè)的道路上步步艱辛。只

有極少數(shù)的人獲得了想要的豐收成就，是什么原因讓這史上最成功 最有效 最先

進的倍增事業(yè)依然不能夠滿足大部分的理想實現(xiàn)輝煌人生，還被外界稱為直銷難

民。原因何在？那么我們就從直銷的發(fā)展史全面分析一下。一定能找到我們想要

的答案。 

   倍增事業(yè)的誕生在改革開放初期由中國政府向國外經濟強國所引進的超前的顛

覆傳統(tǒng)行業(yè)的新型商業(yè)模式，改革開放初期國內經濟一片蕭條，人民生活收入水

平普遍低下而各方物質商品欠缺，當時的社會對于大眾消費者是一個供小于求的

市場，在這樣的一個需求大于供應的市場環(huán)境之下，倍增事業(yè)銷售的商品都以絕

對的質量 品質 性能 等優(yōu)勢得到廣大消費者認可并獲得青睞。也是在這樣一個市

場經濟不景氣的環(huán)境之下許多有膽識智慧 思想的人更加看重了倍增事業(yè)這個絕對

的商機，用常人無法想象的魄力與膽識探索倍增事業(yè)的秘密。這些人都是勇于吃

螃蟹的第一批人，成為倍增事業(yè)的開拓者領路人，事實證明他們現(xiàn)在幾乎個個都

是百萬千萬或者億萬的身價。正因為如此倍增事業(yè)以星星之火，以易復制易學易

掌控的方式如干柴烈火般迅速風靡整個大陸。發(fā)展至今已經先后成立28家拿牌直

銷企業(yè)也是這些直銷企業(yè)每年給國家稅收上面濃濃的添上了一筆可觀的收入 解決

了中國許多人的再就業(yè)問題。給國家減少壓力，可以說倍增事業(yè)給中國帶來了前

所未有的震撼影響，而今天我們同樣從事者這樣一個商界至高無上的巔峰事業(yè)，

一個利國利民的助人事業(yè)，卻依然步履寒冰寸步難行。我努力了，我堅持了，從

來也沒有放棄，還在不斷的學習。而事實的發(fā)展并沒有按照曾經選擇時想象中的

那樣進展順利發(fā)展。 選擇不對真的就努力會白費嗎？你的選擇真的對了嗎？

   曾經多么輝煌的事業(yè)如今卻給許多的人帶來直銷難做 難做直銷觀念。究竟問

題出在哪兒？往下看我們來一起繼續(xù)分析?，F(xiàn)在我們以選擇行業(yè)的每一個條件來

做具體分析 是否能夠讓你找到屬于您自己的答案。

  倍增事業(yè)不成功分析原因之一   先機

    我們都知道先機就是當一個新生事物剛誕生的時候，他很小，很弱，很不起

眼。更多的人是看不上與不相信。那么這就形成了先機的基本條件。李嘉誠。說

過任何一個新生事物的誕生當10個人中有7個不知道2個在觀望1個在從事。那么這

就是形成先機的必須條件，當在這個時期階段介入從事的人皆是有眼光的人有大

智慧的人，而這時介入就叫搶占先機。與這個新生事物一起成長發(fā)展，最后形成

行業(yè)，成為行業(yè)的領頭人。當別人相信了他已經在從事了當別人從事了他已經富

有了。   倍增事業(yè)很難成功原因之一錯失先機

  倍增事業(yè)不成功分析原因之二 產品

  說到產品很多的朋友都會講述自己從事倍增事業(yè)的企業(yè)生產的商品多么獨特多

么好。事實上這個我不否認。但是產品好不代表我們的倍增事業(yè)就絕對能做好，

倍增事業(yè)從發(fā)展初期時間至今日先后分別成立了大大小小28家的直銷企業(yè)。直銷

企業(yè)生產的商品都必須遵守中國直銷法中的規(guī)定生產以4大系列商品為主。所以28

家直銷企業(yè)生產的商品基本上一樣的，再加上現(xiàn)在中國消費市場不在是起初那么

一片不景氣的求大于供隨著國民經濟收入的提高已經轉變成為今天的供大于求的

市場，消費者的購物需求也隨著從開始的無可選擇提升到多元化購物需求，直銷

企業(yè)在20年的直銷生涯當中所有從事倍增事業(yè)的企業(yè)已經把他們生產商品覆蓋全

國。除了直銷企業(yè)生產這些產品之外，市場上還有其他的商家企業(yè)生產者同樣系

列的商品。然而當今消費者選擇購物已經不在僅僅局限于產品的性能與質量選購

了。而是需要就購買就購買，想買什么就買什么。直銷企業(yè)的懂這點不難看出直

銷企業(yè)銷售的商品已經不能夠滿足于大眾消費者的需求。  倍增事業(yè)很難成功原

因二 產品單一不能滿足大眾消費者把被動消費變?yōu)橹鲃酉M選擇

倍增事業(yè)不成功分析原因之三 制度

很多做倍增事業(yè)的人開口就是問你們的獎金制度怎么樣，你們的撥出率沒我們公

司高，以為制度好了撥出率高了，就能夠輕松賺到錢， 那么你可曾知道為什么直

銷企業(yè)的撥出率會高嗎？直銷企業(yè)銷售的商品純利潤就有高達百分之八十這意味

著一件出去所以成本價20元的銷售要賣到100之高，那么為什么要把商品價格提升

怎么高呢?？隙ㄊ怯性虻?，我們都知道直銷是在以銷售商品的利潤為基礎之上

來做獎金分配的。而直銷企業(yè)又是自己生產自己銷售，如果說銷售價格不提高而

是比出廠價格高一點點，從事倍增事業(yè)的人就會賣到物美價廉還可以賺錢的商品

那么利潤全分配給大家來公司怎么生存，倍增的人脈越大公司的虧損就越嚴重所

以絕對不能低。我們可以把商品價格調高一些，這個公司就不會虧本營業(yè)也可以

支付大家的獎金分配。這樣一來問題有出來了，直銷公司與有28家之多的同行相

互競爭，如果獎金制度的撥出比公司又拿什么來與同行做競爭這么來吸引創(chuàng)業(yè)者

來為公司出謀劃策貢獻自己的一份力量。所以產品價格必須定高來滿足創(chuàng)業(yè)者的

渴望需求。獎金制度高了撥出率也就高了商品也就貴了，羊毛出在養(yǎng)身上，也因

為如此所以商品的銷售群體就被提高到中高收入的人群。普通的消費者是很難購

買的，而且在這中高收入人群中與28家的同行與非同行做著激勵競爭。 一旦公司

沒了市場，怎么會有我們的未來 獎金制度在高公司沒了盈利 你認為還有你實現(xiàn)

夢想的一天嗎                  倍增事業(yè)很難成功原因之三     用短淺的眼光

只看制度不看市場前景

  倍增事業(yè)不成功分析原因之四 公司

  每次聽見那些做倍增事業(yè)的朋友都會說我們公司獲得過什么獎項，獲得什么榮

譽，注冊資金多少，公司有多么強大的實力公司的企業(yè)文化培訓方案，等多么優(yōu)

秀多么突出，盡顯強大之氣魄。朋友們都應該知道任何一家做到這些說明一個什

么道理。說明公司各個方面無論是系統(tǒng)，管理，人才，戰(zhàn)略經營已經完善，達到

這些條件企業(yè)很多已經形成一個人人皆知的行業(yè)。行業(yè)的定性是什么呢，同樣用

10個人中7個知道不做 2個人知道觀望 1個人在做。這就是行業(yè)的特征。既然大家

都知道了說明這家企業(yè)已經有了相當大的社會影響力而你卻選擇了這個時候去從

事。就要在極少的市場份額中去競爭。企業(yè)的強大不能代表自己也能強大 倍增事

業(yè)很難成功原因之四  創(chuàng)業(yè)者的大忌 行業(yè)當先機

   倍增事業(yè)不成功分析原因之五 觀念

  很多的直銷人都這樣說我生上A公司的人死是A公司的魂，把成功學的態(tài)度觀念

當成必勝的信條，經常告訴自己成功者絕不放棄，放棄者絕不成功，只要你一定

要你就一定能的信念來證明自己的決心毅力不可動搖。不允許任何人偷走自己的

夢想，因此對同樣從事倍增事業(yè)其它行業(yè)的朋友都極度排斥。拒絕一切除了本公

司的一切信息來源封閉自己的心門。不讓自己吸收新的資訊所以不了解社會的發(fā)

展變遷。報以從事倍增事業(yè)的都一樣沒有任何區(qū)別 只在自己的狹義思維中去評估

商業(yè)市場的變遷。并且用這樣的信念與觀念不斷的去引導新伙伴灌輸錯誤的思想

讓直銷界又多了一位與你一樣的難民而已。好比21世紀的今天電子商務成為未來

勢不可擋的趨勢不少直銷行業(yè)踏足這方市場希望從中獲得一份美羹。無論網上網

下做直銷，一個簡單的例子：一位老農分配到一畝地。以前是靠鋤頭種一畝地，

現(xiàn)在是用機器種一畝地，這個是不是因為改變了操作方式就土地的面積就跟著改

變了收成也多了呢？  倍增事業(yè)很難成功原因之五，錯誤的觀念選擇了錯誤的事

情 選擇不對努力白費 選擇對了在去努力才會成功。

   倍增事業(yè)不成功分析原因之六 市場

    無論是從事倍增事業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，我們都會知道市場，也會非常在意市場

的大小，因為市場的大小直接關系影響到我們生意的好壞。所以我們從事倍增事

業(yè)完全有必要分析一下公司的市場多大，產品的市場在哪里。我們的市場在哪里

。當天的商業(yè)市場已經在多年的發(fā)展中從低收入轉變成為了高收入，從市景蕭條

發(fā)展到了繁榮昌盛。消費非常從起初的供小于求也演變到今天的琳瑯滿目，消費

者從無可選擇也轉變到了隨心所欲。那么在這百行興盛的市場中從事直銷倍增事

業(yè)的市場將會面臨什么樣的一片市場呢？有著20年發(fā)展歷史的直銷倍增事業(yè)已經

蔓延覆蓋全國，市場份額已基本定型，因為是建立人脈的事業(yè)所以大企業(yè)大集團

大公司也同樣有著大的人脈。同樣的條件能力同樣的倍增模式之下，市場份額的

比例也基本一致沒有太大的起伏，大企業(yè)從各個方面都會比小企業(yè)強。在這無論

是大企業(yè)還是小企業(yè)直銷倍增事業(yè)只能挖掘潛在客戶與新生消費者。倍增事業(yè)爆

發(fā)事情已經過去，先從事的一批人現(xiàn)在已經財務自由享受人生。因為直銷企業(yè)銷

售的商品單一所以不在能夠滿足現(xiàn)代消費者的購物需求。很難消費者者在主動消

費的情況下找到你，基本都是讓消費者被動消費選擇而這樣的消費群體必須付出

相當大的努力才能購買商品。所以直銷倍增事業(yè)的對于直銷人來說屬于自己的市

場份額非常的少，還要受到其他同行或者非同行的激烈競爭。搶占市場變成競爭

市場。

倍增事業(yè)很難成功原因之六 屬于你的市場份額已經寥寥無幾

以上是本人總結出做直銷倍增不成功的六大因素，你選擇的倍增事業(yè)隨便有哪點

成立你就會很難成功！肯定有人說了，這些都被你說完了那我們做什么？

  這篇文章的主題就是顛覆直銷倍增的商業(yè)新模式 ABC模式，繼續(xù)往下看 你會發(fā)

展下面的內容將會以不可思議的每刺激著你的每條神經 完全顛覆你曾經所認知觀

念， 非常不可思議。

 能堅持把本人的博文看到這里說明你是一個不放過任何一個機會，有著積極向上

好學的心態(tài)，已經成功了一半 繼續(xù)往下看就是你成功需要的另一半

   2010年8月18日在廣州有一個叫做淘福啦的小商城

http://www.tudou.com/programs/view/-ka8kSNhoTw/正式成功上線了。

http://www.56.com/u96/v_NTkxNTYzMjU.html意味著新型商業(yè)模式ABC模式的誕生

，這個奇怪的ABC商業(yè)模式融合了倍增人脈，資源整合 信息整合 物流整合  網店

 社區(qū)服務店      營銷服務系統(tǒng)     團購聯(lián)盟    終端服務為融合了當今社會

最為突出的營銷商業(yè)模式為一身。

  淘福啦提出代理商、消費者和商家都是老板的新概念——代消商。代消商具有

代理商、商家和消費者的三重身份，相互之間可以轉化。大家都是這個平臺的主

人、生產者、消費者、經營者、合作者、管理者，大家相互服務，相互支持，你

中有我，我中有你，真正形成一個利益共同體，資源共享，產消共生而達到共同

幸福良性局面，從而達到淘福啦提倡的共產、共消、共福理念！

 淘福啦經營理念：為商家提供一個高效營銷渠道，為消費者提供物美價廉的產品

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淘福啦獨特營銷模式：立體戰(zhàn)略營銷——以"網店+服務店+營銷服務系統(tǒng)+消費聯(lián)

盟”的復合型營銷模式。它把網絡營銷、連鎖經營、傳統(tǒng)渠道、服務和消費鏈等

相整合，把顧客的需求導向具體以信息為中心管理，它在價值上是從一方提供給

另一方或多方的過程中體現(xiàn)雙方或多方的價值以實現(xiàn)多方共贏，從而建立一條交

互式、立體式、全方位的無限流通管道

淘福經營思路和價值意義：淘福啦在國際國內金融危機、國內就業(yè)形勢嚴峻局勢

下誕生，它將聯(lián)合國內中小型 企業(yè)及商家努力發(fā)展民族經濟、弘揚民族精神，團

結起來共同打造優(yōu)秀民族品牌——為國發(fā)光！同時為消費者提供物美價廉的日常

生活用品及最優(yōu)質的服務，為創(chuàng)業(yè)者提供一個最佳創(chuàng)業(yè)平臺——為民送福

凡是在淘福啦商城一次性消費購物滿50福分者均贈送本商城的經營權從此擁有一

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一產品  多元化                                    單一

二系統(tǒng) 不完善                                      完善

三先機 成立一年一月                              20年歷史

四商機   直銷之后的顛覆之作ABC模式                飽和

五制度     人性化雙軌 不清零不續(xù)約                多樣性

六市場 剛起步 市場無限大    電子商務        28家競爭   地面運作

七實力   百度新聞 或者百度百科  淘眾福            資金強大

          本文由淘眾福福客金領

         創(chuàng)造下一個奇跡   相信自己    成功屬于立即行動的人                                                          

                        代消商福嘯天 

                       2011年11月1日